В Самаре состоялся международный горнодобывающий
саммит Next Generation Mining Russia &CIS, в работе которого приняли
участие представители компании "Норильский никель”. Как рассказала "ЗВ”
начальник отдела обеспечения персоналом управления по персоналу и
социальной политике ЗФ Елена Белова, кадровая политика и корпоративные
программы ГМК вызвали на саммите огромный резонанс.
Программа мероприятия была
очень насыщенной. В первый день прошло закрытое заседание 20
руководителей ведущих компаний горнодобывающей промышленности,
обсуждавших, в частности, какие шаги следует предпринять на
законодательном уровне, чтобы обеспечить благоприятное развитие
горнодобывающей отрасли России и стран СНГ, как будет выглядеть
промышленность в последующие пять-десять лет и многое другое. Затем уже
для всех участников саммита председатель Союза золотопромышленников
России Валерий Брайко сделал доклад о том, каковы состояние и
перспективы развития промышленности по добыче и производству драгоценных
металлов в России.
Панельные дискуссии проходили на второй и третий день саммита. Они
включали в себя презентации с участием ведущих горнодобывающих
предприятий. Так, в ходе панельной дискуссии №1 заместитель председателя
совета УМО по образованию в области горного дела, проректор Московского
государственного горного университета Вадим Петров читал доклад о
системе обучения для горных инженеров в России – взгляд в будущее.
Вице-президент подразделения "Процессы с разделением сред” (Cytec)
Мартин Корт и директор международных продаж "Процессы обогащения
горнорудного сырья” Роберт Коул (Cytec) представили свое видение
технологического решения основных проблем с использованием "целостного
подхода”. Участники саммита обсуждали повышение производительности и
сокращение затрат при внедрении инновационных технологий, говорили об
эффективности производственного контроля в области промышленной
безопасности и охраны труда, о стратегии управления талантами. А на
панельной дискуссии №2 развернулось обсуждение логистических комплексов
горных компаний и горнопромышленных регионов как фактора обеспечения
конкурентоспособности. Помимо ученых в числе докладчиков были
представители таких известных компаний, как Scania, Amrop, ЗАО "УК
"Петропавловск”, ЗАО "Полиметалл Инжиниринг”, "Казатомпром”, "Казахмыс” и
другие.
Панельная дискуссия №3, проводившаяся в третий день саммита, была
посвящена успешному формированию кадрового потенциала в горнодобывающей
промышленности. Модератором ее был заместитель председателя совета УМО
по образованию в области горного дела, проректор Московского
государственного горного университета Вадим Петров. Основную информацию
по данной теме представляли заместитель директора центра подготовки
управленческих кадров (Академия народного хозяйства при правительстве
РФ) Анатолий Фомин и начальник отдела обеспечения персоналом управления
по персоналу и социальной политике (ОАО "ГМК "Норильский никель”) Елена
Белова.
– На панельной дискуссии должны были рассматриваться такие темы, как
корпоративные программы развития кадрового потенциала, – рассказывает
Елена Белова, – прогнозирование спроса на специалистов различного
уровня, повышение квалификации, требования к уровню подготовки
специалистов, взаимодействие с высшими учебными заведениями и многое
другое. Представители различных компаний говорили о проблемах,
возникающих в области кадровой политики и привлечения квалифицированного
персонала. По данным вопросам компании "Норильский никель” было что
продемонстрировать на дискуссии. Огромный интерес у слушателей саммита
вызвали корпоративные программы "Норильского никеля” по привлечению,
подготовке и закреплению рабочих и специалистов, а также программы
"Содействие вновь принятым работникам в обустройстве на новом месте
жительства на территории НПР и ТМР” и "Профессиональный старт”.
Эффективность реализации программы "Профстарт” подтверждают также вузы
РФ, с которыми взаимодействует компания. Ежегодно в адрес "Норильского
никеля” поступают благодарственные письма, последнее поступило от ГОУ
ВПО "Национальный исследовательский Иркутский государственный
технический университет” в октябре 2011 года.
Помимо корпоративных программ участников саммита заинтересовали целевая
подготовка учащихся и студентов, прохождение практики учащимися
учреждений профессионального образования на предприятиях группы
"Норильский никель”, создание специализированных профильных классов,
профориентационная работа со школьниками.
Серьезные обсуждения среди участников саммита вызвала действующая в
компании система "школа – вуз – компания”, которая включает в себя
профориентационную работу с учащимися, позволяющую знакомиться с
реальными условиями работы в ГМК (экскурсии и экспедиции, встречи и
открытые диалоги). Поступив в вуз, студенты проходят целевую подготовку
под патронажем "Норникеля”. Успешно сдав экзамены, молодые специалисты
сразу приходят в те подразделения, в каких проходили практику и
закреплялись при стажировках еще студентами. Кроме того, компания,
продолжая взаимодействие с Министерством образования Красноярского края,
выстраивает перспективы сотрудничества с Сибирским федеральным
университетом. Планируется открытие еще шести классов "Норильского
никеля” в Минусинске, Шарыпово, Дубинино, Зеленогорске и Железногорске.
Тем самым помогая решать ряд социальных проблем на территории края, в
том числе касающихся трудоустройства молодежи, не имеющей стажа работы.
На сегодня немногие предприятия смогли воплотить в жизнь данные схемы
подготовки кадров начиная со школьной скамьи.
Опыт компании "Норильский никель” на саммите был оценен очень высоко,
многие участники встречи отметили положительные результаты и получили
полезную информацию по подготовке квалифицированных кадров.
http://norilsk-zv.ru/articles/kadrovyy_opyt.html
|
