Уменьшение зарплаты – один из самых простых способов сокращение издержек работодателем. Однако, прибегая к такому способу экономии, важно не перегнуть палку. Почему? Знают герои программы «Рабочие моменты». Кандидат психологических наук, бизнес-тренер Павел Тропотяга уверен, что сокращение зарплаты на 20-30% на какой-то определенный срок большинство сотрудников вполне способны пережить. Чаще всего это срок от 2 до 5 месяцев. Если этот срок превышает 5 месяцев, то сотрудники, скорее всего, начнут увольняться. Чтобы этого не произошло, руководитель должен дать четкие обещания, что, например, в этом месяце будет так, в следующем тоже, но через 2 месяца будет незначительный рост и так далее. То есть у людей должна быть определенная динамика, что постепенно уровень зарплаты вернется на прежний уровень. Павел Тропотяга считает, что, урезав зарплату более чем на 50%, руководитель рискует потерять наиболее профессиональных и ценных сотрудников. Чаще всего уходят те сотрудники, которые чувствуют, что востребованы на рынке труда. Это профи, которые могут себя выгодно продать. Остаются же сотрудники, не востребованные на рынке труда, им остается только ждать, когда ситуация в компании изменится.