Занимаясь планированием бюджета, нужно иметь в виду, что спонсорство может выражаться не только в простом переводе денег. Сталкиваясь с конкретными организациями-просителями, равно как и с частными лицами, следует обращать внимание на:

 
- историю организации;
- ее достижения - чего она уже успела добиться;
- другие источники средств;
- на что пойдут средства;
- кто отвечает за расходование денег в организации;
- как узнать о результате, проконтролировать расходы.

Негативные факторы:

- организация никогда не делает ежегодных отчетов;
- скрывает финансовую информацию или путается в ней;
-существует уже два года (три, четыре, пять лет) и еще ничего не сделала;
-других источников финансирования нет, исключение - очень молодые организации. Если присутствует хотя бы один из этих негативных факторов, лучше не торопиться. Может быть, обратившаяся организация неопытна и не умеет толком представить свою работу.

Методы контроля вложенных средств:

- требование полного отчета о расходовании выделенных финансов с приложением отчетных документов;

 
- ежегодные отчеты (особенно при постоянной поддержке организации);

 
- внезапное посещение. На многое может открыть глаза внезапный визит в офис, но такой визит может и ввести в заблуждение. Работа в благотворительной организации не являет собой образец организованности и структурированности, но это вовсе не означает, что работа не ведется. Четкого рабочего дня, привычной упорядоченности здесь нет. Лучше всего позвонить незадолго.